蔬菜配送怎么找客户：
一，可以靠自己的人脉，熟悉的人帮自己口碑宣传，自己可以主动联系一些需要蔬菜供应的熟人。
二，找一些业务员，开展跑业务，让业务员去找一些采购商。
三，可以找政府机构，询问一些厂家或者公司企业是否需求，让政府部门帮忙咨询，前提他们得很热情。
四，可以投入一些广告，比如电视媒体，交通广告等等。
五，可以找一些公益媒体帮自己呼吁社会寻找一些客户来源，积极开展业务。
六，一般都是给物业一些场地费到社区做活动，或者传统的地毯方式发传单，其实拿这个平台来说很难和物业建立合作关系，物业终见到的是收益，不管怎么合作都要给物业钱，让物业帮你拿提成的合作方式真的有点不太现实。
配送公司如何做好产品定位？
我觉得重要的一点，做生鲜配送在项目立项时，一定是要锁定自己熟悉的产品品类，做好选品就是扬长避短、由浅入深、由点到面的过程。
对每个创业者来说熟悉的领域都不一样，以我个人来讲，关于生鲜很多品类都不熟悉，包括在座的各位肯定也有自己不熟悉的领域，你不懂你的团队就一定要有人懂，不然就是吃亏。
比如说冻品这块，在此前运营餐馆无忧的过程中，让我对冻品有了一定了解，冻品本身就是一个大类，想要做大做精的话有很多可以突破的地方。那我们成立拼食材的时候，是如何确定产品定位呢？
我们从熟悉的某个板块里面至少了解一个小类。以冻品来说，包括海产类、水产类、鸡副类、鸭副类、鹅副类、猪类、牛类、羊类、农产类、丸糕点类、其它肉类、其它农产类等，我未必对所有都熟悉，但比如常用的猪类、鸭副、鸡副、海产类等一定是比较熟悉的，在做产品定位的时候，锁定熟知的品类做主打，也就是有意识的主要供应产品。
比方说在商城中，做线上活动的时候，可以有意识的做客户推荐，面向客户做主推，长期下来，客户就会感受到我们这家公司是做什么的，这一品类我们做的比别人，这是潜意识的植入营销。
关于生鲜配送行业选品的问题，以上总结的特别好。首先一定选自己熟悉的单品，同时把它打造成爆款、引流款，成为企业盈利的产品。
我以万家欢的发展为例简单说一下，万家欢有一个很大的特点，就是我们专注于社会餐饮中大型的品牌连锁餐饮，这一类客户，对于食材配送企业SKU要求很多品类很丰富，比如说在湖南，一个辣椒类其中一个单品比如线椒，我们在经营时可能都要分三种，就是因为不同餐饮店对品类需求不尽相同。
我们对SKU做管理终是为了产生利润，那就有不同的组合方式，可以带来很多不同的利润点，且照顾到很多不同的细分客户群体。这是我个人的一些愚见，感谢大家。
城市共享平台方向
城市共享平台方向在产业端，有众多的基地和各种供应商信息。在服务端，配送公司的订单采购分拣配送都责任化、承包化。众多的配送公司，依据这个平台，共同服务好系统的客户。同时这个平台就能下订单，就能够降低采购成本，同时也可以达到众多标准商品的经销、代理、自有、贴牌加工。同时我们对生鲜农产品也可以更好、更多的做好产销对接。
城市共享平台，就是让经过筛选的供应商、终端入住这个平台。这个平台有如下几个功能：
1、集订单同源采，各个企业的订单；
2、集检测同安全，所有的产品进入这个聚集区，都是经过了三级或四级检测，保证了食品安全；
3、集流程同管理，那么就解决了我们目前中小企业，尤其是夫妻店模式管理上的不足；
4、集商品同标准，众多的商品，都是同一个安全的标准；
5、集事业同发展，服务企业把工作变成事业，把事业变成共同的发展；
6、集竞争同利益，解决传统模式同业杀价竞争，而非提高自身服务的困境。
以上信息由专业从事蔬菜工厂配送的万家欢于2024/4/24 9:26:26发布
转载请注明来源：http://foshan.mf1288.com/wjhftcb-2740967820.html
