佛山设备绑扎报告费用即时留言「多图」

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理货标准

1、货品杂乱时，需要理货。

2、零星散柜的取回与回位是一项关键工作中。

3、理货地区的依次顺序：陈列→端架→货架。

4、理货商品的依次顺序是：快报商品→主要商品→易错乱商品→一般商品。设备绑扎报告费用

5、理货时务必将不一样运的商品分离，并两者之间商品价格标签的部位一一对应。

6、理货时需查验商品、条码是不是完好无损，缺条码则应快速补助，破包裝要立即修补.

7、退换货商品及破包裝等候修补的商品，不可以滞留在市场销售地区，只有固定不动储放于特定库存量区。

8、理货时每一个商品有其固定不动的陈列设计部位，不可以随便更动卖相。设备绑扎报告费用

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铺货很重要，理货更关键

之前听小伙伴们谈起那样一个故事：有一个业务员配送时，终端设备店仓储货架早已满了，沒有地区放置商品，就立即放到库房里了。过去了一段时间，业务员电话回访，都不查询店内是否有货，放到什么位置，仅仅客客气气似地问老总卖光了沒有。老总头都不抬地便说：“沒有。”自然沒有卖光，货统统在库房里呢！

又过去了一段时间，业务员又去问老总卖光了沒有？老总一想，商品还放到库房里呢。他又过意不去对业务员讲，只能说：“不行啊，这一商品卖没动。”业务员回来就跟老总说：“这一商品卖没动。”

设想，这类只配送不理货，卸过就走，也无论商品蕞终放进哪儿、是否有陈列设计、陈列设计部位怎样……这类无论销售市场的个人行为，即使商品再好，为什么会有销售量呢？

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便利店总面积比较有限，怎样运用比较有限的室内空间造就更大的使用价值，它是理货员常常必须思索的难题。

理货工作中尽管看上去不值一提，可是要担任这一岗位必须非常高的细心和仔细，十分不容易。仅有搞好连锁便利店理货工作中，才可以为连锁便利店成功运营奠定牢靠的基本。理货市场的竞争也日益激烈，顾客需求的多样化对理货服务提出了更高的标准和要求。千帆行，勇往直前。面临内外部的巨大压力，改革创新、颠覆传统理货经营模式已刻不容缓。

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